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目標AAA,實行牽頭責任制丨朝陽城投集團激勵全體靠奮斗共享企業發展紅利
作者:張旭升 2021-01-11 16:38

 

 

1月11日,朝陽城投集團召開中層副職以上領導干部視頻會議,傳達落實1月9日市管企業領導人員集體談話會議精神,深入分析集團發展現狀及當前存在的主要問題,明確今后工作思路和發展方向,激勵全體以新的精神面貌開啟“十四五”城投發展新征程。
 
會議宣布韓劭鐸同志任集團黨委委員、副總經理,李春濤同志任副總經理、董事。傳達了智大勇副市長在集體談話會上的任職談話要求、提出的10項工作任務及廉政談話要求。

 
集團黨委書記、董事長李洪強首先談了新班子到任22天來,在現場調研、聽取匯報和解決問題的過程中,對集團的整體認識和對干部隊伍的了解,提出集團要進一步推行“快、新、實”工作作風建設,學習和掌握進入“十四五”以后,整個經濟社會的發展目標和發展方式發生的根本性轉變,激發干事創業熱情,形成奮發向上的合力,共同推動城投集團各項事業取得新突破、實現新發展。
 
李洪強結合智大勇副市長講話提出的“做好工作謀劃,研究任期目標,做好工作接續,積極破解難題,推進專項工作,持續深化改革,完善法人治理結構,加強年輕干部培養,防范重大風險,加強國企黨建”十項工作任務,部署著重做好客觀分析集團現狀、找準企業發展定位,科學謀劃發展戰略、明確未來發展方向,制定班子任期目標、做好三年發展規劃等三項工作任務,要求各部門、子分公司明確責任單位、明確實現途徑、明確時間節點,實現“縱向對比有進步、橫向對比有提升”,高質量完成市委、市政府布置的改革發展任務。
 

 
李洪強結合集團當前工作,要求:
 
妥善處理遺留問題
 
梳理和解決好歷史遺留問題,創新思路、窮盡辦法爭取解決,化解矛盾風險,為集團改革發展減包袱、減負重。
 
合理編制集團2021年融資計劃
 
把保證資金鏈安全放在首位,注重研究系統性的融資方案和管理制度,促進集團債務構成更加科學合理。今年要爭取資信等級晉檔,取得AAA資信等級。
 
強化黨建工作
 
黨的建設是國有企業獨特的政治資源,也是國有企業核心競爭力的有機組成部分。要結合市委巡察、集團工作實際,把黨的建設融入企業治理,同企業文化建設、制度建設、規矩意識建設、廉政建設和法治建設有機結合起來。
 
抓好人才隊伍建設
 
集團為勇于擔當、勇挑重擔、肯干能干的干部提供舞臺,按照市國資委的德才兼備、專業化、年輕化要求,進一步完善人才引進制度和干部管理制度,為集團干部隊伍建設提供制度保障。進一步完善職工激勵機制,獎勵敢于創新、勇挑重擔的;獎勵主動團結協作、工作有實效的;獎勵能夠沉淀在基層一線,默默奉獻的。確保職工福祉,凡是涉及到職工個人的福利待遇標準只會升不會降,不論是干部還是普通員工,凡是政策上允許享受的待遇,集團都會給予保障,讓廣大干部職工享受到企業改革發展的紅利,有更多的歸屬感和獲得感,有更加飽滿的工作熱情。
 
全力推進省市重點工程
 
要確保機場二通道項目年內實現通車;加速推進松花江水源上移和輸水管線民生項目;加速推進實施雙塔區、道外區兩個冰上運動氣膜館民生項目;繼續落實2021年棚改工作任務等。
 

 
李洪強特別強調今后集團安排的工作任務一律采取牽頭責任制度,給優秀人才搭建脫穎而出的平臺,工作上“對事不對人”,不論是領導班子成員,還是部門和個人,誰牽頭、誰負責,全權統籌協調。工作中不分級別、資歷和排序,涉及的配合部門必須無條件服從和支持,聽從指揮,主動介入,合力推進工作,為城投改革發展貢獻力量。
 
新年新氣象、新年新作為!李洪強激勵全體要振奮精神、砥礪奮進,在城投集團這個全新的舞臺上大展拳腳,干出實效、干出成果,促進企業發展、實現個人價值,為全市經濟社會發展作出積極的城投貢獻。
 
趙鑫 文/ 圖 城投全媒體工作室張旭升 張若慧
 
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